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01

活动介绍

1.经100+企业检验有效的目标分解及管理思路和工具

2.现场交流为企业主提供可应用的管理思路，及解决当下企业难痛点的方向

02

时间地点

时间：2024年10月23日 下午2:00-5:00

地点：杭州市余杭区五常大道138号未来研创园（鸿雁园）

适合人群：企业创始人及高管团队

03

日程安排

13：30-14：00 入场签到

14：00-16：30 讲座时间

16：30-17：30 自由交流

04

嘉宾介绍

裴永明

Ø 香港大学企业教练及领导力研究生

Ø 高级流程架构师、高级流程优化师、国际注册内控评估师

Ø 曾任华为公司级变革项目子项目经理、华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负责人

Ø  曾任上市公司高级副总裁（分管品牌\运营\HR）  

Ø 浙江大学、浙江财大、杭商大学特聘导师

Ø 现任格物咨询首席顾问 （资深服务100+企业）

往期精彩活动

                                                                                 

                                                               

                                                               

                                                               

                                                               

05

温馨提示

1、本次活动免费。

2、报名的朋友们如果提供的手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信确认。所以请确认自己填写的信息无误。如果未收到确认函，可致电话：17895771478 进行咨询

06

关于主办方

杭州格物咨询有限公司

我们的使命：助力中国500家中小企业从野蛮生长到必然强大。

我们的愿景：致力于成为中国企业陪跑价值创造最佳服务商。

07

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